MANAGEMENT

Le management est la colonne vertébrale d’une entreprise performante. Les dirigeants d’entreprises mettent en place des stratégies de gestion efficace pour développer et accroitre les activités de leurs entreprises.

Le management consiste à exploiter efficacement les ressources physiques, financières, humaines et informationnelles dans le but de parvenir aux objectifs fixés par l’entreprise.

Manager est une démarche globale qui repose sur plusieurs fonctions incontournables :

Piloter (fixer des objectifs et contrôler les résultats),
Contrôler,
Organiser,
Déléguer,
Animer

La conduite du changement

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En bref

Public :

Tout manager en charge d’une équipe et amené à gérer une situation de changement : innovation, restructuration, réorganisation…

Objectifs pédagogiques :

• Identifier et comprendre les mécanismes du changement,
• Agir, communiquer à toutes les étapes du changement,
• Anticiper les réactions possibles de ses collaborateurs.

Prérequis :

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Compétences visées :

Accompagner son équipe dans la mise en œuvre du changement.

Renouvellement carte agent immobilier :

Non

Dates :

Juin 2023 ou Novembre 2023

Durée :

14 heures/2 jours

Tarif :

850 € H.T

Type de format :

Présentiel

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Programme

Identifier les mécanismes du changement pour mieux se l’approprier

Appréhender le principe de l’homéostasie (maintien de l’équilibre)
Examiner les différentes étapes du changement
Analyser les origines de résistances au changement
Répertorier les attitudes possibles face au changement

Motiver son équipe à changer

S’appuyer sur le changement comme facteur de progrès
Transmettre à l’équipe une vision claire du changement
Clarifier ensemble les objectifs visés et les bénéfices à changer
Amener ses collaborateurs à développer des pensées positives

Savoir communiquer autour du changement

Intégrer les principes de communication interpersonnelle
Pratiquer l’écoute active
Accueillir les émotions de ses collaborateurs
Faire preuve de flexibilité relationnelle
Partager ses idées et s’appuyer sur les leaders

Réussir la mise en œuvre du changement

Respecter les étapes clés de la conduite du changement
Construire son plan de communication
Animer des réunions constructives et participatives
Faires des points réguliers
Détecter les désaccords et gérer les situations de crise

Les plus pédagogiques

La formation est animée par un(e) professionnel(le) choisi(e) pour son expérience en conduite du changement et sa connaissance de l’entreprise. Ses compétences techniques et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par notre équipe pédagogique. Ses compétences techniques et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par notre équipe pédagogique.
La session est organisée dans une salle dédiée à la formation, avec tableau et vidéoprojecteur. Formation particip’active s’appuyant sur l’expérience et la coopération des participants. Analyse de situations vécues. Autodiagnostic, test de positionnement. Exercices, simulations, jeux de rôles et cas pratiques. Echanges et réflexions individuelles et collectives. Apports conceptuels en fonction des besoins. Groupe de 8 participants maximum afin de faciliter les échanges.