PILOTAGE D'ENTREPRISE

 

 

Le pilotage d'une entreprise  englobe l’organisation générale mise en place pour maximiser la performance et créer de la valeur. Il ne se résume dons pas à la mise en place d'indicateurs de performance.

Il a différents objectifs :

  1. déployer la stratégie au niveau opérationnel 
  2.  s'assurer que les actions menées permettent d’atteindre les objectifs fixés,
  3.  apprendre des actions pour s'améliorer continuellement.

Analyse financière

En bref

Public :

Toute personne en charge de mener les stratégies d'entreprise (Manager, Responsable de service, RH, Dirigeant...)

Objectifs pédagogiques :
  • Avoir la capacité d’analyser une liasse comptable ;
  • Maitriser la comptabilité d’entreprise pour optimiser une stratégie de rentabilité ;
  • Savoir analyser la liasse fiscale pour optimiser ses investissements ;
Prérequis :

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Compétences visées :

Interpréter un bilan et un compte de résultat et maitriser l’analyse et l’orientation stratégique.

Renouvellement carte agent immobilier :
Non
Dates :
Juin 2023 ou Novembre 2023
Durée :
14 heures/2 jours
Tarif :
850 € H.T
Type de format :
Présentiel

Programme

Connaître les documents financiers
Les postes du bilan
Les postes du compte de résultat

Mesurer l’équilibre financier du bilan
Le fond de roulement
La trésorerie et sa gestion

Calculer la capacité d’autofinancement
Calculer et interpréter les ratios significatifs
Ratios de structure, d’exploitation, de solvabilité, de rentabilité

Choisir le mode de financement des investissements
Les financements
L’impact sur les résultats et sur la trésorerie

Élaborer un diagnostic financier de l’entreprise

Analyse du bilan par le fonds de roulement et les besoins de financement
Analyse du résultat par les marges et les soldes intermédiaires de gestion
Analyse de la formation de la trésorerie par le tableau des flux de trésorerie

Être acteur du financement d’entreprise

  • Savoir analyser la liasse fiscale
  • Optimiser le conseil stratégique pour optimiser la rentabilité
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Les plus pédagogiques

La formation est animée par un(e) professionnel(le) choisi(e) pour son expertise dans le domaine de la stratégie d'entreprise. Ses compétences techniques et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par notre équipe pédagogique. 
La session est organisée dans une salle dédiée à la formation, avec tableau et vidéoprojecteur. Formation particip’active s’appuyant sur l’expérience et la coopération des participants. Analyse de situations vécues. Autodiagnostic, test de positionnement. Exercices, simulations, jeux de rôles et cas pratiques. Echanges et réflexions individuelles et collectives. Apports conceptuels en fonction des besoins. Groupe de 8 participants maximum afin de faciliter les échanges.