MANAGEMENT

 

Le management est la colonne vertébrale d’une entreprise performante. Les dirigeants d’entreprises mettent en place des stratégies de gestion efficace pour développer et accroitre les activités de leurs entreprises. 

Le management consiste à exploiter efficacement les ressources physiques, financières, humaines et informationnelles dans le but de parvenir aux objectifs fixés par l’entreprise.

Manager est une démarche globale qui repose sur plusieurs fonctions incontournables :

  1. Piloter (fixer des objectifs et contrôler les résultats),
  2. Contrôler,
  3. Organiser,
  4. Déléguer,
  5. Animer 

L'entretien professionnel

En bref

Public :

Manager, Responsable de service, RH, Dirigeant... en charge de mener les entretiens professionnels de ses collaborateurs.

Objectifs pédagogiques :

• Distinguer l’entretien d’évaluation et l’entretien professionnel ;
• Comprendre les enjeux de l’entretien professionnel et les implications des 2 parties ;
• S’entraîner à conduire l’entretien professionnel de manière structurée et constructive ;
• Faire de l’entretien professionnel un acte de management et de développement des compétences

Prérequis :

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

Compétences visées :

Mener l’entretien professionnel,
Définir l’accompagnement du collaborateur pendant l’année en termes de formation et/ou mobilité.

Renouvellement carte agent immobilier :
Non
Dates :
Juin 2023 ou Novembre 2023
Durée :
14 heures/2 jours
Tarif :
850 € H.T
Type de format :
Présentiel

Programme

Intégrer les évolutions légales

Répertorier les points clés de la loi sur la formation professionnelle.
Intégrer les spécificités de l’entretien professionnel obligatoire
Assimiler les caractéristiques des différents dispositifs - cpf, vae, professionnalisation, bilan de compétences, conseil en évolution professionnelle, etc.).

Préparer l’entretien professionnel obligatoire

Définir le but et les objectifs de l’entretien professionnel
Élaborer ou s’approprier le support de l’entretien (trame)
Concevoir le système d’indicateurs et le système d’évaluation
Évaluer le temps alloué à chaque rubrique et préparer les questions et les documents nécessaires à l’entretien professionnel
Inciter le collaborateur à se préparer et clarifier les règles du jeu

Mener l’entretien professionnel obligatoire

Respecter une structure d’entretien et s’entrainer à la pratique des différentes étapes
Gérer les temps de parole : doser le «dire» et le «faire dire»
Pratiquer l’écoute active et les techniques de questionnement
Distinguer faits, impressions et sentiments
Aider le collaborateur à clarifier son projet professionnel
Identifier des actions de développement en adéquation avec les objectifs définis
Assurer le suivi et la traçabilité des entretiens professionnels

 
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Les plus pédagogiques

La formation est animée par un.e professionnel.le choisi.e pour son expérience de la conduite de l’entretien d’évaluation et sa connaissance de l’entreprise. Ses compétences techniques et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par notre équipe pédagogique. 
La session est organisée dans une salle dédiée à la formation, avec tableau et vidéoprojecteur. Formation particip’active s’appuyant sur l’expérience et la coopération des participants. Analyse de situations vécues. Autodiagnostic, test de positionnement. Exercices, simulations, jeux de rôles et cas pratiques. Echanges et réflexions individuelles et collectives. Apports conceptuels en fonction des besoins. Groupe de 8 participants maximum afin de faciliter les échanges.