MANAGEMENT

 

Le management est la colonne vertébrale d’une entreprise performante. Les dirigeants d’entreprises mettent en place des stratégies de gestion efficace pour développer et accroitre les activités de leurs entreprises. 

Le management consiste à exploiter efficacement les ressources physiques, financières, humaines et informationnelles dans le but de parvenir aux objectifs fixés par l’entreprise.

Manager est une démarche globale qui repose sur plusieurs fonctions incontournables :

  1. Piloter (fixer des objectifs et contrôler les résultats)
  2. Contrôler
  3. Organiser
  4. Déléguer
  5. Animer 

Les fondamentaux du management

En bref

Public :

Managers de premier niveau, en prise de poste ou n'ayant jamais été formé et souhaitant maîtriser les outils clés du management

Objectifs pédagogiques :
  • Adapter son style de management en fonction des situations
  • Instaurer une communication claire et constructive au sein de l'équipe
  • Animer et motiver son équipe au quotidien
  • Se positionner en manager
Prérequis :

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

Compétences visées :
  • Adapter son style de management selon les besoins et situations de l’équipe
  • Communiquer de manière claire, constructive et efficace au sein de l’équipe
  • Motiver et animer son équipe au quotidien pour maintenir un bon climat de travail
  • Fixer des objectifs individuels et collectifs alignés avec les attentes de l’entreprise
Renouvellement carte agent immobilier :
Non
Dates :
Entre mai et décembre 2025
Durée :
14 heures/2 jours
Tarif :
850 € H.T
Type de format :
Présentiel
Visioconférence

Programme

1. Le rôle et les missions du manager

  • Repérer les différents styles de management
  • Découvrir son style de management privilégié
  • Identifier les qualités utiles à la fonction de manager
  • Adapter son management en fonction des situations

 

2. Instaurer une communication de qualité

  • Intégrer le concept de cadre de référence en communication
  • Pratiquer l'écoute active, le questionnement et la reformulation
  • Faire passer des messages clairs au sein de l'équipe
  • Faire un feed-back constructif à un collaborateur

 

3. Animer et motiver son équipe

  • Lister les caractéristiques d'une équipe
  • Définir les rôles de chacun
  • Fixer les objectifs individuels et collectifs
  • Identifier et utiliser les leviers de motivation
  • Déléguer et contrôler les tâches
  • Entretenir un bon climat dans l'équipe
Je m'inscris à cette formation

Les plus pédagogiques

La formation est animée par un(e) professionnel(le) sélectionné(e) pour son expertise dans le domaine du management, dont les compétences techniques et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou approuvées par notre équipe pédagogique. Elle se déroule dans une salle spécialement aménagée, équipée d’un tableau et d’un vidéoprojecteur. La formation adopte une approche participative et active, favorisant l’échange d’expériences et la coopération entre les participants. Elle inclut l’analyse de situations concrètes, des autodiagnostics, des tests de positionnement, ainsi que des exercices pratiques, des simulations, des jeux de rôles et des études de cas. Les échanges et réflexions, à la fois individuelles et collectives, sont encouragés. Des apports conceptuels sont intégrés selon les besoins du groupe, qui est limité à 8 participants pour favoriser la dynamique d'échange.