Bachelor  - Responsable centre de profit

ebbs business school¹ Bordeaux

Formation qualifiante de niveau 6

Cette formation certifiante est en cours de démarches pour être enregistrée au RNCP.

Maîtrisez la gestion complète d'une unité d'exploitation

Pilotage commercial • Management RH • Performance budgétaire

Le Bachelor Responsable Centre de Profit (BAC+3) est une formation de deuxième cycle accessible aux candidats titulaires d'un BAC+2 : BTS ou DUT.

Admission AU Bachelor

• Être titulaire d'un BAC+2 (ou niveau sous conditions), BTS, Licence 2, DUT
• Être titulaire d'un diplôme ou d'une attestation, délivré par une école ou une université, qui valide au moins 120 crédits selon le système européen de crédits transférables (ECTS)

dossier de candidature

demande de documentation

Paiement en ligne concours

 

 

 

Découvrez les missions en entreprise

 

Cette formation vous amènera à effectuer les missions suivantes en entreprise :

• Mise en œuvre et réalisation de la politique d’entreprise
• Contrôler les comptes d’exploitations
• Analyser et améliorer la rentabilité
• Assurer la gestion du budget alloué
• Suivre et analyser les résultats commerciaux et financiers
• Comprendre les contraintes des clients et du marché
• Animer et motiver les équipes
• Gérer un climat propice à l’activité

Les Métiers visés

• Responsable Administratif et Financier

• Directeur(trice) adjoint
• Conseiller(e) de direction
• Responsable du centre de profit

• Responsable d’agence
• Chargé(e) de gestion administrative et financière au sein
de grandes organisations de tous secteurs

 

Les étapes d'admission

 
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Découvrez le contenu de la formation

 
Bloc 1 Pilotage Opérationnel

Maîtrisez le pilotage commercial, la gestion des achats et l'optimisation opérationnelle de votre centre de profit.

  • Stratégie commerciale locale
  • CRM et digital (RGPD, IA)
  • Supply chain et logistique
  • Qualité de service
  • Communication direction
Bloc 2 Management RH

Développez vos compétences de leader : recrutement, évaluation, motivation et prévention des risques humains.

  • Recrutement opérationnel
  • Évaluation et motivation
  • Plan de développement
  • Management quotidien
  • Prévention RPS/TMS
Bloc 3 Performance Financière

Pilotez la rentabilité de votre centre : budgets, trésorerie, KPI et actions correctives.

  • Budget fonctionnement
  • Investissements et ROI
  • Tableau de bord
  • Analyse d'écarts
  • Sécurisation des données