PILOTAGE D'ENTREPRISE

 

Le pilotage d'une entreprise  englobe l’organisation générale mise en place pour maximiser la performance et créer de la valeur. Il ne se résume dons pas à la mise en place d'indicateurs de performance.

Il a différents objectifs :

  1. Déployer la stratégie au niveau opérationnel 
  2.  S'assurer que les actions menées permettent d’atteindre les objectifs fixés
  3.  Apprendre des actions pour s'améliorer continuellement

Analyse financière

En bref

Public :

Manager, responsable de service, RH, dirigeant en charge de mener les stratégies de l’entreprise

Objectifs pédagogiques :
  • Avoir la capacité d’analyser une liasse comptable 
  • Maitriser la comptabilité d’entreprise pour optimiser une stratégie de rentabilité 
  • Savoir analyser la liasse fiscale pour optimiser ses investissements 
Prérequis :

Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation

Compétences visées :
  • Interpréter les documents financiers pour évaluer la santé d’une entreprise
  • Analyser les équilibres financiers et la rentabilité à travers les principaux ratios
  • Optimiser la gestion de trésorerie et le financement des investissements
  • Élaborer un diagnostic financier pour orienter la prise de décision stratégique
Renouvellement carte agent immobilier :
Non
Dates :
Entre mai et décembre 2025
Durée :
14 heures/2 jours
Tarif :
850 € H.T
Type de format :
Présentiel
Visioconférence

Programme

1. Connaître les documents financiers

  • Les postes du bilan
  • Les postes du compte de résultat

 

2. Mesurer l’équilibre financier du bilan

  • Le fond de roulement
  • La trésorerie et sa gestion

 

3. Calculer la capacité d’autofinancement

  • Calculer et interpréter les ratios significatifs
  • Ratios de structure, d’exploitation, de solvabilité, de rentabilité

 

4. Choisir le mode de financement des investissements

  • Les financements
  • L’impact sur les résultats et sur la trésorerie

 

5. Élaborer un diagnostic financier de l’entreprise

  • Analyser le bilan par le fond de roulement et les besoins de financement
  • Analyser le résultat par les marges et les soldes intermédiaires de gestion
  • Analyser la formation de la trésorerie par le tableau des flux de trésorerie

 

6. Être acteur du financement d’entreprise

  • Savoir analyser la liasse fiscale
  • Optimiser le conseil stratégique pour optimiser la rentabilité
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Les plus pédagogiques

La formation est animée par un.e professionnel.le choisi.e pour son expérience. Ses compétences techniques et pédagogiques ont été validées par des diplômes et/ou testées et approuvées par notre équipe pédagogique.